Investiția în strategia de business reduce cu 80% riscul de eșec al companiilor noi.
Conform Raportului „Global Entrepreneurship Index 2017” al GEDI (Global Entrepreneurship and Development Institute), îmbunătățirea cu 10% a condițiilor pentru antreprenoriat în România ar putea aduce 74 miliarde USD în economie, în condițiile în care PIB-ul a fost de 187 miliarde USD în 2016.
Statisticile legate de activitatea IMM sunt ingrijorătoare: 40% din IMM eșuează în primii 2 ani, iar după 5 ani numărul firmelor care au închis activitatea este în jur de 80%.
În România, cultura antreprenorială este abia la început. Țara noastră se află pe ultimul loc în UE după numărul de IMM active (21,3 IMM / 1000 locuitori, față de 42,7 media europeană).
În experiența mea de consultant în business și strateg financiar, principala provocare este ca antreprenorii să conștientizeze că strategia de business este esențială pentru o afacere sănătoasă.
Consecințele lansării unui business fără un plan strategic
Fără un plan strategic un business eșuează rapid. Planul strategic asigură sinergia tuturor ariilor de business: vânzări, marketing și PR, financiar-administrativ, HR.
De multe ori antreprenorii și managerii au viziune, dar conduc businessul intuitiv, pentru că nu au nistre repere financiare și indicatori de activitate la baza deciziilor. Strategia financiară este esențială, reprezentând de fapt strategia de business transpusă în cifre.
Strategia financiară conține mai multe axe: analiză de profitabilitate, optimizarea costurilor, optimizarea fiscală, calculul de preț, cash-flowul (trezoreria), tabloul de bord și simulatorul de business (ultimele 2 sunt instrumente proprii, dezvoltate pentru proiectele de strategie financiară, prin care antreprenorii pot să controleze afacerea și să delege în același timp). 
Strategia financiară poate face diferența între succes și eșec și funcționează ca un barometru pentru antreprenor. De asemenea, strategia financiară are un impact consistent în creșterea cifrei de afaceri și controlul sustenabil al cheltuielilor unei companii. O raportare financiară eficientă ajută la luarea deciziilor importante în business, fie că vorbim despre lansarea unui nou produs/serviciu, relansarea de produse actuale, închiderea/relocarea de unități din business.
Din experiență mea de consultant în business, pentru a crește dincolo de un anumit nivel, antreprenorii au nevoie să implementeze o structură eficientă și coerentă, în acord cu strategia de business. De multe ori, un partener de business extern poate aduce plus-valoare foarte mare prin expertiză și perspectivele noi cu care contribuie.
Pentru cei interesati de modul in care lucrez propun atelierele de strategie si strategie financiara. Partenerii nostri ne aleg pentru ca oferim servicii integrate, de la contabilitate, la strategie financiara si strategie de business, optimizand astfel ROI (return of investment).
Ioana Arsenie
Trusted Advisor by Ioana Arsenie
0727 765 520 / www.ioanaarsenie.ro
Despre Ioana:
Ioana Arsenie este consultant de business si strateg financiar.
Cu o experienta de peste 17 ani in consultanta si multinatioana, in diverse roluri de management strategic si operational, Ioana lucreaza cu antreprenori pentru realizarea strategiei de afaceri si financiare. Intervine in proiecte de optimizare a proceselor si sistemelor, in parteneriat cu antreprenorul si echipa de management, asigurand training si asistenta la implementare.
