Interviu pentru INTERNATIONAL COACHING NEWS MAGAZINE

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Interviu pentru INTERNATIONAL COACHING NEWS MAGAZINE

CAREER COACHING
Interview for the INTERNATIONAL COACHING NEWS MAGAZINE
Interviu pentru INTERNATIONAL COACHING NEWS MAGAZINE
September 2014 edition/ Ediția din septembrie 2014
Journalist: Cristina Burca


Dear Mrs. Bianca Corau, first of all, Congratulations for your professional activity and having set up the Female Leadership Organisation and leading the Alpha Group! Our readers would like to hear about leadership market in Romania and your career building over time, as a valuable source of inspiration.
Stimată Doamnă Bianca Corau, în primul rând, Felicitări pentru activitatea profesională, înființarea Organizației Female Leadership și conducerea Grupului Alpha! Cititorii noștri ar dori să audă opinia dumneavoastră despre piata de leadership din Româniam și parcursul dumneavoastră profesional, ca sursă de inspirație foarte valoroasă.
1. How do you describe the trends in Romania as regards leadership, in particular for the female public?
Cum ați descrie tendințele din România în ceea ce privește leadership-ul, în special pentru publicul feminin?
Leadershipul devine un mod de a te raporta la succesul business-urilor si al companiilor.
Femeile încep timid dar sigur să se afirme în poziții de conducere, dacă ne uitam la creșterea numărului de femei manager și CEO, la evenimentele de business replicate și în variantă feminină.
Astfel, 34% din poziţiile-cheie ale companiilor din România sunt ocupate de femei, ponderea acestora în echipele de management locale fiind mult mai mare decât în state precum: Olanda (19%), Germania (20%), Austria (21%) sau Italia (22%) si se afla in crestere fata de anii 2010-2011.
2. How do you describe the trends in Romania as regards life & career coaching, the two core areas of both the FLO and Alpha Group?
Cum ați descrie tendințele din România în ceea ce privește coachingul de carieră și de viață, cele două domenii de bază atât ale FLO și Alpha Group?
Ca si in cazul conceptului de leadership care prinde contur, coachingul de cariera si viata, a devenit un instrument valoros in dezvoltarea personala si profesionala, cu rezultate demonstrate. In Romania, coaching-ul a inceput sa fie practicat la inceputul anilor 2000.

De atunci, piata de coaching este intr-o dezvoltare continua, coaching-ul fiind in prezent o optiune foarte puternica in mai toate programele de dezvoltare personala.
Ma bucura si sunt incantata de numarul persoanelor care imbratiseaza acest domeniu, nu doar pentru ca merg in directia aceasta ci si pentru ca studiaza la scoli mari de coaching din Europa si America, devenind experti.
3. In your opinion, what are the biggest challenges of Romanians nowadays, as regards the professional life?
În opinia dumneavoastră, care sunt cele mați mari provocări ale românilor în ceea ce privește viața profesională?
Cred ca cea mai mare provocare a romanilor ramane lipsa de incredere in ei si in potentialul lor.
Romanii au idei geniale, castiga concursuri de inventii la Geneva, olimpiade de matematica in Europa, insa nu au incredere sa isi revendice aceste reusite, sa le monetizeze si sa le duca la urmatorul nivel.
4. Do people dare to change their lives (career, professional path, life path) and, if so, ask for the advice of a career/life coach?
Au oamenii (românii) curajul să își schimbe viața (calea profesională/cariera și cea personală) și, dacă da, obișnuiesc să apeleze la sfatul unui coach?
Spre bucuria mea, DA.
Fie ca ne referim la viata profesionala sau personala, oamenii au devenit pasionati de ideea de a deveni mai buni si de a-si intrece limitele.
Romanii au devenit constienti de importanta si rolul unui coach atunci cand fac schimbari majore in viata profesionala sau personala si acest fapt se observa in cresterea numarului de persoane care platesc pentru servicii de life si career coaching.
Personal observ o crestere a numarului de persoane care opteaza pentru un coach, in randul antreprenorilor, managerilor si chiar tinerilor absolventi de facultate.
How do the Female Leadership Organisation and the Alpha Group help people in their life/ profession? What means do you use?
Ce metode folosiți, în cadrul organizațiilor Female Leadership Organisation și Alpha Group pentru a ajuta publicul în viața profesională și personală?
Female Leadership Organization (www.female-leadership.org) targeteaza femeile ambitioase care doresc sa reuseasca in cariera, punandu-le la dispozitie o platforma de leadership online cu access la instrumente pentru dezvoltarea personala si profesionala, precum: mentorat, coaching sessions, cursuri online, Job Search, Book Club, networking events si multe altele.
The Alpha Group, targeteaza sectorul IMM-urilor si business owner-ii care doresc sa devina lideri in sectorul lor de piata si sa isi dubleze cifra de afaceri. Acestia lucreaza impreuna in cadrul intalnirilor de bord lunare, atat in sesiuni de workshop cat si in sesiuni de mastermind, punand astfel la dispozitia membrilor TAG propriul bord de executivi care sa imparteseasca din know how-ul lor si sa gaseasca cele mai potrivite solutii si strategii de business.
5. How do you ensure your organization and its activities are aligned with your “core values”?
Cum vă asigurați că organizațiile dumneavoastră și activitățile desfășurate în cadrul acestora sunt aliniate cu „valorile de bază”?
Fiecare dintre cele doua organizatii are un public tinta foarte bine definit si instrumente cu rezultate dovedite care vin in sprijinul nevoilor oamenilor si atingerii successului lor.
Calitatea umana reprezinta unitatea noastra de masura, membrii Female Leadership Organization si The Alpha Group adera la un set de valori si sunt recrutati pe baza acestora.
6. Please give us an example of one of your client success stories.
Va rugam sa ne descrieți o poveste de succes cu unul dintre clienții dumneavoastră.
Sunt multe povesti care imi vin in minte, insa una dintre se leaga de Female Leaderhip Organization si Oana, membra FLO.
Oana, proaspat absolventa de studii superioare, tanara si entuziasta sa isi construiasca o cariera de success.
Oana, a trimis sute de CV-uri necitite, a mers la zeci de interviuri si a experimentat 3 perioade de proba ca si angajat in cadrul corporatiilor fara sa pastreze vreunul dintre aceste joburi.
Oana a cerut sa fie indrumata sa obtina un job care sa i se potriveasca si astfel i-am devenit mentor.
Insa Oana, a inteles ca EA este cheia catre aceste schimbari, EA poate sa aduca succesul sau esecul propriei vieti, EA poate sa aleaga intre a se plange pentru esecurile avute si a merge mai departe cu o strategie gandita si perseverenta.
Pas cu pas, caramida de caramida, a lucrat la perfectionarea abilitatilor ei si construirea unor relatii sociale de calitate cu oameni valorosi.
Da, toate acestea facute cu perseverenta si seriozitate duc la SUCCESS !
Oana este intraprenor in cadrul unei companii si isi largeste cercul de cunostinte pentru a-si lansa curand propria fransiza, dupa doar 5 luni.
7. Please give us a piece of advice for:
Ce sfat ați da:
a. A teenager to select her/his career.
Unui adolescent aflat în pragul selecției carierei.
Urmeaza-ti pasiunea, este calea ta !
Alege sa faci ce iti place, actioneaza, experimenteaza, greseste, invata , avanseaza !
Recomand cu drag internship-uri in companiile multinationale, voluntariatul, lansarea unor proiecte in cadrul ONG-urilor, cursuri de dezvoltare personala si public speaking, toate acestea te pregatesc pentru primul job, aceasta poate fi fundatia pe care poti construi cu succes.
b. A professional making a career change.
Unui tânăr/adult profesionist care dorește să facă o schimbare de carieră.
Schimbarea este singurul lucru stabil din viata noastra !
Este o concluzie a oamenilor de succes .
Daca ceea ce faci acum nu te implineste in plan profesional, incearca cateva alte experiente in alte domenii inainte de a decide catre ce vrei sa te indrepti.
ONG-urile si programele/cursurile sustinute de diverse asociatii iti permit sa exersezi, sa cunosti oameni si sa accesezi resurse.
c. A professional looking to progress up the corporate ladder.
Unui profesionist dornic să progreseze pe scara ierarhică a organizației în care activează.
Be that good they can’t ignore you!
Am fost aici si spun asta pentru ca funtioneaza!
Seteaza-ti obiective mari, alege sa inveti de la mentorii in acel domeniu, perfectioneaza-ti abilitatile, inscrie-te in diverse programe de HR care sa te aduca mai aproape de pozitia dorita, training-uri, change management projects, support projects. Fii acolo unde se intampla lucruri si apar oportunitati pentru cei pregatatiti!
d. How to cope with career breaks & redundancies.
Cum să facem față pauzelor de carieră și concedierilor.
Perioada concedierilor poate fi un bun prilej sa petreci timp cu tine, sa iti asterni gandurile si planurile de viitor.
Next, revizuieste-ti lista de contacte, “how are you call” este o metoda foarte buna de a restabili legaturile cu oamenii, de a afla noutati si de ce nu, de a programa intalniri care sa te aduca mai aproape de acel ceva sau cineva.
I know somebody who know’s somebody…actioneaza si intalneste oameni!
e. How to approach retirement.
Cum să abordăm pensionarea.
Cred ca este singura intrebare din acest interviu la care nu pot raspunde din experienta, insa imi plac provocarile.
Nu, nu cred ca exista pensionare in sensul de incetare a activitatii fizice, sociale, etc.
Nu trebuie sa fii angajat ca sa ai un drum de facut in fiecare dimineata sau un scop, trebuie sa pretuiesti si sa iubesti viata, pe tine si ceilalti.
Indruma-ti familia si apropiatii in aceasta calatorie a vietii lor, inscrie-te ca si mentor, voluntar in asociatii, programe, clinici, ajuta la descoperirea unor noi inventii, scrie carti despre viata ta si experientele tale, sadeste paduri, invata o limba straina si multe altele!
Sincer, abia astept pensionarea !
8. Any other suggestion from your side is more than welcome from our readers!
Orice altă recomandare privind cariera/viața personală este foarte binevenită pentru cititorii noștri!
Daca ar fi sa ofer ceva cititorilor le-as oferi incredere in ei si in visele lor!
Failure is not an option, for real!
Eu merg pe principiul „Learning by doing”, mergi acolo si exerseaza, implica-te, permite-ti sa gresesti si invata.
Ca si mersul pe bicicleta, poti sa cunosti la modul teoretic, cum arata o bicicleta, cum functioneaza, care este pozitia corecta a corpului, asta nu inseamna ca esti un biciclist. Cel mai probabil, vei cadea la primele incercari, dar la fel de probabil, te vei ridica si vei invata sa iti mentii echilibrul, la fel ca si in viata.
9. Can you name a person who has had a tremendous impact on you as a leader? Maybe someone who has been a mentor to you? Why and how did this person impact your life?
Puteți numi o persoană care a avut un impact extraordinar asupra dumneavoastră ca leader/ mentor? De ce și cum a avut impact această persoană asupra vieții dumneavoastră?
Da, l-as numi aici pe primul meu mentor, Ilias Papageorgiadis, CEO MORE Group of Companies, President at ARBIO, caruia ii datorez traiectoria mea, increderea in mine si perseverenta de a invata din esecuri si de a le transforma in oportunitati.

Thank you very much for your time and consideration!
Vă mulțumesc foarte mult pentru timpul acordat!