Loredana Trocan – francizat Hansen ergonomics studio și ambasador ELITE Business Women în Timișoara
- De ce ai luat o franciză și nu ai optat pentru un business pe cont propriu, creat de la zero?
Deși am avut mai multe idei de afaceri, am analizat foarte bine avantajele și dezavantajele fiecăreia. Între un centru cu activități pentru copii, o cafenea, un salon de înfrumusețare și o franciză cu mobilier orientat spre design și ergonomie, am ales un parteneriat în sistem franciză pentru că este un model de business deja testat și sustenabil, este un brand cunoscut pe piată, ofera know-how, training și suport pe toată durata contractului. Centrul cu activități pentru copii, cafeneaua și salonul implica un număr de personal mai mare și depindeam mereu de aceștia.
Franciza Hansen mi-a permis libertatea de a începe acest business singură și pe parcurs extinderea echipei.
- Ce ți-a plăcut la brandul / conceptul pe care l-ai ales?
Dupa ce am studiat francizele existente pe piată, două dintre ele mi-au atras atentia. Le-am analizat și apoi am ales franciza care se plia cu nevoile mele și experienta pe care o aveam, plus o chimie pe care am avut-o cu antreprenorii din spatele francizei Hansen și pasiunea pentru design.
- Cum ai găsit finanțare / resurse de investit pentru proiect?
Am urmat un curs de expert accesare fonduri europene . Astfel am aflat care sunt programele de finanțare. Am aplicat la ”Centrul de excelentă în promovarea antreprenoriatului_IMMpact Vest” organizat de către Asociația Pentru Promovarea Femeii din Romania (APFR- Timișoara). Proiectul a fost aprobat pentru finanțare și în momentul de față mă aflu în primul an de implementare. Desigur, pe lângă finanțarea nerambursabilă am investit și din fonduri proprii, pentru că sunt cheltuieli neeligibile și pe parcurs apar cele neprevăzute.
- Care au fost etapele prin care ai trecut?
După ce am studiat piața și am luat decizia de a cumpăra franciza HANSEN, am lucrat la conceperea planului de afaceri pentru finanțare. Având în vedere că am lucrat singura la scrierea lui și e prima experiență de genul acesta, nu a fost tocmai ușor. În schimb m-a ajutat trainingul inclus în franciză și recomandările unui consultant în accesare fonduri europene.
Un ajutor financiar e foarte important în primul an de activitate al afacerii, pentru acoperirea cheltuielilor de bază. În plus te obligă să te documentezi și să îți planifici activitatea pe o perioadă de minim 3 ani. Finanțarea a venit la pachet cu o serie de responsabilițăți și angajamente de care a trebuit să țin cont și să mi le asum.
Deși am semnat contractual de franciză în luna septembrie 2018, am început activitatea abia în luna februarie 2019, deoarece semnarea contractului de finanțare s-a întins pe o perioadă mai lungă decât cea prevăzută.
În momentul de față în echipa HANSEN din Timișoara suntem doi angajați și ne desfășurăm activitatea în zona de Vest a țării. Nu vreau să-l uit pe soțul meu care îmi oferă suport pe toate planurile: și acasă având grijă de fete cât eu sunt plecată, și în implementarea proiectului.
-
Ce sfat ai da unui potențial partener care se uită la a investi într-o franciză?
Recomandarea mea este să se documenteze foarte bine, să facă o analiză a pieței și un buget cât mai real pentru primul an de activitate.Și nu în ultimul rând să aleagă un domeniu cu care se identifică. E foarte important să faci ceea ce îți place.
