Mihaela Frunză – Un nou început în modul în care facem afaceri!

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Home »
Mihaela Frunză – Un nou început în modul în care facem afaceri!

  Crizele și provocările aduc la suprafață cine sunteți cu adevărat  și ce abilități, capacitați si deprinderi mai aveți de învățat.

  Această perioadă este una care ne provoacă pe toți, antreprenori și angajați deopotrivă, și a subliniat necesitatea de a trece la un alt nivel de dezvoltare.

  Pentru unii a fost curajul să își  recunoască valoarea și să iasă în evidență, să spui cine ești și să dai valoare.

  Pentru alții, a fost provocarea de a apărea online, de a -și folosi abilități tehnice pentru a utiliza diferite platforme de comunicare  sau pentru a-și adapta informațiile la mediul online.

  Iar alții și-au pus întrebări serioase despre cum vor să înainteze și să-și clarifice valorile și viziunea și au schimbat radical modul de abordare al businessului.

   M-am întrebat de ce unii oameni se descurcă grozav în aceste situații, reușesc cu adevărat, iar alții nu?

  Răspunsul la această întrebare este Reziliența, care este un concept destul de controversat. Cuvântul rezilient provine din latinescul resiliere care înseamnă să faci un pas înapoi, să iei distanță sau cum reacționezi la evenimentele dificile din viață.

   În același timp, răspunsul la întrebare ne ajută să modelăm oamenii cu o abilitate specială să facă față evenimentelor dificile și să construim, să dezvoltăm procese și instrumente prin care alții pot învăța această abilitate.

  Cercetarea Rezilienței  a fost făcută în diferite contexte: în organizații, în armată, în sporturi de performanță, în comunități.

  Factorii care influențează reziliența sunt factori genetici, personalitate, suport social etc.

 Ne putem referi la reziliență în general – cum să abordăm evenimente dificile în general sau capacitatea de a face față evenimentelor adverse în diferite situații specifice.

 

  Am două întrebări pentru tine:

Care este starea actuală a afacerii tale ?

Cum ai  descrie călătoria ta actuală?

 Poate reușești să îți dai un scor urmând diferitele tipuri de comportamente pe care le ai în situații de criză.

 

  1. Am tendința de a reveni repede după perioade grele.

 

  1. Mi-e greu să mă descurc prin evenimente stresante.

 

  1. Nu îmi ia mult timp să mă recuperez de la un eveniment stresant.

 

  1. Mi-e greu să mă retrag când se întâmplă ceva rău.

 

  1. De obicei, trec prin momente dificile, cu mici probleme.

 

  1. Durează mult timp până trec  peste situațiile din viața mea.

 

  Am creat un program online de dezvoltare a rezilienței care constă în lecții și exerciții diferite care să vă ajute să dezvoltați acele comportamente necesare pentru succesul în situații adverse.

 Programul are loc online și puteți rezerva un loc oricând contactându-mă.

  De la lucrul cu clienții mei am observat că fiecare are propriul ritm de învățare. Cei care au avut multe provocări au dezvoltat rapid reziliența  în comparație cu cei care au avut mai puține oportunități de a o practica.

   În acest context de schimbare profundă atât pentru antreprenori, cât și pentru angajați, este necesar, ca lider, să-ți  dezvolți  abilitățile de reziliență. Devii astfel un model în compania ta, un model de urmat, iar impactul pe care îl are asupra evoluției tale în afaceri este diferit.

Închei cu două întrebări:

 Ce schimbări majore și provocări interne și externe anticipezi că veți întâlni în următorii 3-5 ani în afacerea dvs.?

 Ce impact ar avea dezvoltarea rezilienței  tale  și a echipelor din organizație asupra atuurilor companiei care vă oferă un avantaj competitiv?

Vă aștept în program:” Dezvoltă-ți reziliența în compania ta!”

 

Dr. Mihaela Frunză

Systemic & Leadership Coach

Psihoterapeut Integrativ

 

SC Smart& Business Coaching

Sibiu

str Negoi 50

tel+40767798359

https://mihaelafrunza.ro