In timpul anilor de studii am făcut o pasiune pentru piața de capital și investiții, ceea ce m-am făcut să petrec multe ore căutând să descopăr în biblioteci cat mai multe despre ceea ce mă pasiona. Astfel mi-am început și cariera ca analist de investiții și, de atunci, am acumulat experiență în evaluarea companiilor publice și private lucrând atât pentru firme de investiții cât și firme de consultanță din România și Malta. Am fost de asemenea în poziții de care mi-au permis să îmi testez și diversific capabilitatile in Fund Management, macroeconomie și risk management. În fapt, atât istoricul meu profesional cat și pregătirea mea sunt o reflecție a credinței mele în necesitatea abordării multidisciplinare a oricărei companii. În același spirit am simțit nevoia sa înțeleg și factorul uman iar în Programare Neurolingvistica am găsit instrumente pentru multe provocări ce țin de leadership, inovație, customer engagement, staff retention etc
In prezent, integrez toate aceste abilități, căutând să lucrez cu companii care doresc sa crească sustenabil. Pentru mine acest lucru înseamnă creștere care este:1. Customer centric2. Team oriented 3. Results orientedCred că maximizarea profitului sau shareholders value nu mai este de actualitate si ca astfel de strategii trebuie sa fie înlocuite de cele care sunt susținute de o anumită viziune, de dorința de a crea valoare pentru stakeholders. Așadar, vorbesc des despre vision driven entrepreneurship si empowering team members, iar pentru a facilita acestea cred că este nevoie de ei abordare holistică, o abordare care ține cont de componenta financiara și cea umană. The total is greater than the sum of parts.
In acest context, pentru mine combinarea expertizei financiare cu programarea neurolingvistică a venit ca un răspuns natural la nevoia de a reduce riscului de execuție a obiectivelor.
- Experiența în analiza financiară și controlul riscului îmi permite sa identific și sa cuantific ce se poate optimiza din punct de vedere financiar. Aici este vorba despre o abordare top-down deoarece pornește de la cifrele actuale.
- Instrumentele de programare neuro lingvistica ajuta companiile sa realizeze obiectivele stabilite prin diferite căi care pot varia în relevanță: interviuri cu (potențiali) clienți pentru feedback relevant, definirea viziunii companiei, facilitarea gândirii inovative, evitarea micromanagementului, construirea echipei potrivite, eliminarea silozurilor, stabilirea unor obiective inspirationale și relevante, creșterea rezultatelor echipei de vânzări, motivarea membrilor echipei într-un mod care chiar contează, reducerea staff turnover, îmbunătățirea satisfacției clienților, profilarea clienților, change management etc Aici apare așadar o abordare bottom-up, un plan de acțiune pentru atingerea obiectivelor.
Date de contact:
raluca@bychoiceconsultancy.com
0746 073 423
